Эксперт-практик
LegalTech
Долгосрочная образовательная программа
Старт программы
Формат обучения
Срок обучения
Документ
21 октября 2022
Заочный
Диплом
4 месяца,
350 ак. часов
Спикеры
Более 30 спикеров
Теоретический блок научит вас разбираться и анализировать рынок технологий Legal Tech и отслеживать появление новых решений, а большой блок практики от разработчиков LegalTech решений научит вас пользоваться инструментами Legal Tech рынка и внедрять их в свою сферу деятельности.
Как проходит обучение
Получите доступ к материалам на образовательной платформе компании "Гарант".
Изучайте материалы, выполняйте домашние задания и проходите промежуточные тестирования.
Если возникнут вопросы – напишите их персональному менеджеру по обучению.
Пройдите итоговое тестирование и получите диплом.
Диплом отправится вместе с оригиналами документов.
Преимущества обучения
Всё в одном месте
Видео-лекции, презентации, доп. материалы и тесты в Электронном Университете ГАРАНТ, для удобства изучения программы.
С любого устройства
Обучение доступно с компьютера, телефона, мобильное приложение.
В мобильном приложении доступно скачать материалы и просматривать их без доступа в интернет.
Персональный менеджер по обучению
Ответит на ваши вопросы в процессе обучения.
Программа курса
1 Модуль. Что такое LegalTech. Новые профессии для юристов.
Модуль раскрывает суть понятия Legal Tech, покажет разные варианты решений для автоматизации работы юристов, а также раскроет влияние сегмента на профессию юриста в настоящем и будущем. Даст краткий обзор российского и глобального рынков Legal Tech (история развития, появление решений, и разные сценарии развития рынков после Covid 19).

Раздел 1.1. Цифровая трансформация юридического бизнеса (14 часов)
Цель обучения
Дать слушателям знания, что такое технологии Legal Tech, предпосылки их появления, текущее состояние и перспективы развития. Дать слушателям понимание, каковы могут быть предпосылки и условия в организации для того, чтобы успешно внедрить технологии автоматизации определенных бизнес-процессов.

Цифровая трансформация юридического бизнеса:
1) Глобальная трансформация рынка юридических услуг и профессии юриста.
2) Понятие Legal Tech, классификация решений и условия внедрения в юридический департамент / юридическую фирму.
3) Тенденции развития рынка юридических услуг и ожидаемая трансформация профессии юриста.

Знания и умения слушателей
- понимание терминологии, используемой в сфере Legal Tech,
- знание основных тенденций развития рынка технологий Legal Tech,
- понимание необходимость постепенного внедрения технологий Legal Tech в условиях глобальной цифровизации экономики, знание предпосылок и условий для успешного внедрения технологий Legal Tech в организации департаменте.

Раздел 1.2. Новые профессии на стыке права и технологий (12 часов)
Цель обучения
Дать слушателям понимание профиля компетенций специалистов, потребность в которых
возникнет в организации в связи с подготовкой и внедрением автоматизации бизнес-процессов.

Новые профессии на стыке права и технологий:
1) Legal Operations Manager / Director.
С внедрением legal operations в юридических департаментах возникает необходимость управлять этим процессом и специалистами по отдельным компетенциям LO. Такой специалист – либо менеджер, либо директор по Legal Operations. Данный модуль опишет профиль, компетенции и обязанности такого специалиста.

2) Legal Project Manager.
О необходимости управления решением юридических проблем как проектом. Соответственно, этими проектами на стороне консалтинга должен заниматься специалист, legal project manager. Данный модуль опишет профиль, компетенции и обязанности такого специалиста.
3) Legal Risk Manager.
Основная задача современного юриста – управлять юридическими рисками. В идеальном случае юрист предотвращает появление юридической проблемы. Для этого необходимо привлекать менеджера юридическими рисками, который строит системы оценки и управления этими рисками. Данный модуль опишет профиль, компетенции и обязанности такого специалиста.
4) Legal Forensics Specialist.
Цифровая трансформация бизнеса открывает новые возможности для преступлений. А выявить эти новые способы мошенничества должны специально обученные специалисты в области форензик. Данный модуль опишет профиль, компетенции и обязанности такого специалиста.

Знания и умения слушателей
- знание профиля компетенций специалистов, потребность в которых возникнет в организации на этапе к подготовке к автоматизации бизнес-процессов и на этапе внедрения технологий.

2 Модуль. Правовые аспекты технологий.
В модуле рассматриваются правовые аспекты защиты персональных данных, интеллектуальной собственности, искусственного интеллекта и киберфизических систем в мире и в России, а также правовые принципы цифрового права.

Раздел 2.1. Правовые аспекты технологий (32 часа)

Цель обучения

Дать слушателям понимание принципов регулирования правовых аспектов применения технологий.

Правовые аспекты технологий:
1) Вычислительное право.
Чтобы понять некоторые аспекты автоматизации деятельности юриста, полезно ознакомится с принципами механизации юридической аргументации. Данный модуль дает возможность вникнуть в тонкости вычислительного права.

2) Интеллектуальная собственность.
В модуле рассматриваются правовые аспекты интеллектуальной собственности (регистрация, защита в разных юрисдикциях и т.д.), особенно в области разработки и защиты кода / алгоритмов.

3) Искусственный интеллект и киберфизические системы.
Модуль занимается правовыми вопросами урегулирования искусственного интеллекта и киберфизических систем в мире и в России, затрагивает аспекты этики, ответственности и защиты личной сферы индивидуума в эре сбора и анализа данных алгоритмами.

4) Цифровые права.
5) Правовое регулирование рынка «Больших данных».
6) Персональные данные (Privacy / Data Protection).
В модуле рассматриваются правовые аспекты защиты персональных данных (регулирование сбора и обработки в России и за рубежом), последствия ужесточения регулирования для разработчиков программного обеспечения и цифровых платформ и сдается обзор судебной практики применения законодательства (ФЗ 152, GDPR).
7) Последствия Schrems II.

3 Модуль. Системный подход к инновациям.
Оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы в юридической компании или департаменте невозможно без их предварительного анализа и приведения в порядок. В этом модуле вас научат анализировать свои процессы, составить карту этих процессов и подготовиться к автоматизации и внедрению готовых решений Legal Tech.
Повышать эффективность и скорость работы, уменьшить количество ошибок и разногласий помогают методы управления проектами.
В этом модуле вас познакомят с техникой управления проектами, а также как подготовить бизнес-план и подготовиться к внедрению технологий.

Раздел 3.1. Системный подход к инновациям (56 часов)

Цель обучения
Познакомить слушателей с процессом подготовки внедрения автоматизации в организации и
процессом управления внедрением инноваций.

Системный подход к инновациям:
1) Анализ юридических бизнес-процессов на этапе подготовки к автоматизации. Карта
процессов.
2) Управление инновациями (изменениями) на этапе внедрения автоматизации.
3) Legal Design Thinking – как разработать максимально ориентированные на пользователя
прототипы цифровых решений.
4) Business Intelligence / Визуализация данных / дашборды
5) Внедрение принципов Legal Operations как способ повысить эффективность работы
организации/департамента.
6) Кибербезопасность.
7) Большие данные, data mining, data science и поддержка принятия решений.
8) Экономическое обоснование проектов внедрения Legal Tech.
9) Автоматизация системы комплаенса в организации.
10) Workflow договорной работы и управление договорными рисками.
11) Реализация проекта автоматизации с привлечением собственного IT-отдела.
12) Программирование для юристов.
13) Из чего состоит творческое мышление

Раздел 3.2. Постановка задачи и формирование технического задания при автоматизации бизнес-процессов
(8 часов)

Цель обучения
Дать слушателям знания о процессе формирования технического задания на разработку решения
для автоматизации выбранного бизнес-процесса.

Постановка задачи и формирование технического задания при автоматизации бизнес- процессов:
1) Выбор варианта: покупка готового решения или разработка собственного.
2) Этапы разработки проекта.
3) Основные ошибки при разработке проекта.
4) Управление проектами в организации (Agile / Scrum и т. д.).
5) Формирование требований к продукту (ТЗ)
4 Модуль. Технологии для автоматизации процессов.
В данном модуле вас познакомят с современной организацией документооборота, учетом времени, с системами поддержки судебных дел и инструментами для быстрого поиска правовой информации, как контролировать сроки выполнения задач и доходы с расходами по проектам.
Вы получите:
- Общие инструменты повышения эффективности работы для компании
- Инструменты для юридических исследований, для поиска юридической информации и анализа
- Инструменты для автоматизации делопроизводства
- Готовые решения для работы компании
Этот модуль состоит из практических занятий от ведущих разработчиков сегмента Legal Tech. В своих лекциях разработчики рассказывают о своих продуктах и сферах их применения, какие задачи помогают решить их продукты, какие сферы Вы сможете автоматизировать в своей работе. Каждая лекция с разработчиком сопровождается домашним заданием.

Раздел 4.1. Автоматизация отдельных процессов (32 часа)

Цель обучения
Дать слушателям знания об особенностях работы по автоматизации ключевых бизнес-процессов.

Автоматизация отдельных процессов:
1) Legal Research.
2) Электронный документооборот, управление договорами.
3) Управление активами.
4) Учет времени и выставление счетов (Billing).
5) Ускорение подготовки типовых документов и согласования не типовых.
6) Претензионно-исковая работа.
7) Управление задачами / Matter Management.

Раздел 4.2. Технологии и области применения (32 часа)


Цель обучения

Дать слушателям знания о существующих технологиях в сфере LegalTech и сферы их применения.

Технологии и области применения:
1) Блокчейн и смарт-контракты.
2) Финансирование судебных споров.
3) Чат-боты.
4) Электронное правосудие 2.0.
5) Суперсервисы.
6) Искусственный интеллект.
7) Процесс обучения ИИ.
8) Robotic Process Automation.

Знания и умения слушателей
- умение подготовить бизнес-план внедрения технологий LegalTech.

Раздел 4.3. Кейсы реализации внедрения решений LegalTech в российских и зарубежных компаниях (15 часов)

Цель обучения
На примерах описания реальных процессов внедрения решений Legal Tech на предприятиях различных отраслей дать слушателям знания о последовательности действий: от выявления потребности в автоматизации бизнес-процесса до внедрения наиболее подходящей в каждом конкретном случае технологии Legal Tech.

Кейсы реализации внедрения решений LegalTech в российских и зарубежных компаниях:
Анализ кейсов по внедрению решений Legal Tech в российских и зарубежных компаниях.

Кейс внедрения Business Car
Григорий Таушканов
Кейс внедрения Газпром-Межрегионгаз
Кирилл Осипов
Управление знаниями + Кейс внедрения Unilever
Анастасия Шкарина
Кейс внедрения Сибур
Алексей Поповцев
Кейс внедрения Мегафон
Мария Юсупова
Знания и умения слушателей
- понимание последовательности действий при внедрении Legal Tech в организации/департаменте.

Раздел 4.4. Применение отдельных технологических решений на практике (139 часов)

Цель обучения
Познакомить слушателей с представленными на рынке в настоящее время сервисами для автоматизации бизнес процессов, их функциональными возможностями, особенностями внедрения. В рамках практических занятий познакомить слушателей с работой в изучаемых сервисах.

Применение отдельных технологических решений на практике:
1) Системы управления юридической фирмой (юридическим департаментом): функционал,
специфика внедрения, получаемые преимущества.
2) Системы учета времени и выставления счетов: функционал, специфика внедрения,
получаемые преимущества.
3) Системы регистрации и мониторинга интеллектуальной собственности, управления
нематериальными активами: функционал, специфика внедрения, получаемые преимущества.
4) No-code platforms: функционал, специфика внедрения, получаемые преимущества.
5) Системы поддержки судебных дел: функционал, специфика внедрения, получаемые
преимущества.
6) Сервисы поддержки автоматизации юридической деятельности: функционал, специфика
внедрения, получаемые преимущества.
7) Конструкторы документов: функционал, специфика внедрения, получаемые преимущества.

Инструменты:
Организация судебной работы в Trello
Чернов Александр

Эффективное управление интеллектуальной собственостью и автоматизации с помощью IPTech решений
Кононенко Илья

Регистрация интеллектуальной собственности онлайн ( На примере IPTech-платформы ГардиумPro )
Кононенко Илья

Автоматизированное управление портфелем интеллектуальной собственности ( На примере IPTech-платформы ГардиумPro )
Кононенко Илья

Мониторинг нарушения прав офлайн и онлайн ( На примере IPTech-платформы ГардиумPro )
Кононенко Илья

Jeffit
Марианна Красникова

Юрайт
Берлинских Борис

А2Тайм
Михаил Александров

ProjectMate
Лунина Виктория

Онлайн Патент
Акиньшина Алина

Botman.one
Большаков Дмитрий
Form.one
Никита Корабовцев

Сутяжник
Урумова Елена

Casebook
Никита Корабовцев

Caselook
Никита Корабовцев

Гарант Коннект
Кондрашов Петр

Гарант Диск
Кондрашов Петр

TurboContract
Дьяченко Алексей

Doczilla
Кирилл Буряков

Doc.one
Никита Корабовцев

Гарант КПД
Степакова Светлана

Case.One
Никита Корабовцев

Знания и умения слушателей
- знание функциональных возможностей и особенностей внедрения представленных на рынке в
настоящее время сервисов для автоматизации бизнес-процессов,
- умение работать в изучаемых сервисах.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ПРОГРАММУ СЕЙЧАС!
нажимая на кнопку, я соглашаюсь с Политикой обработки персональных данных
Email
Name
Phone
Comments
Хольгер Цшайге
Генеральный директор Infotropic Media, президент Европейской Ассоциации LegalTech в России.
Виктория Арутюнян
Руководитель практики «Консультационные услуги в сфере управления юридической функцией»
Алина Акиншина
Генеральный директор компании "Онлайн Патент", Патентный поверенный РФ № 1733, член комитета РСПП по интеллектуальной собственности
Елена Авакян
Член всех рабочих групп по каждому из направлений госпрограммы «Цифровая экономика» центров компетенций фонда «Сколково», постоянно действующий эксперт при Экспертно-консультативном совете по совершенствованию законодательства в сфере регулирования финансового рынка и банковского сектора и Экспертном совете по цифровой экономике и блокчейн-технологиям при Государственной Думе Российской Федерации
Показать всех
Илья Кононенко
Директор департамента сервисных и портальных решений «Гардиума»
Борис Бердинских
Директор департамента автоматизации юридической деятельности Юрайт, Консалтинговая группа WiseAdvice
Илья Мунерман
Генеральный директор ООО Управляющая компания «Мунерман и партнеры», Директор исследовательского центра «Интерфакс-ЛАБ».
Александр Писемский
Специалист по компьютерной криминалистике (GCFA) и управлению информационной безопасностью (CISM).very.
Михаил Александров
Партнер А2.Адвокаты, основатель А2.Тайм
Михаил Успенский
Обучался дизайн-менеджменту в BHSD, рекомендован Best Lawyers, партнер в Taxology
Ольга Мамонтова
Эксперт по обучению и оценке персонала, бизнес-тренер, директор по развитию компании «99 по Фаренгейту», преподаватель Школы практической психологии (Институт практической психологии ВШЭ), ведущая проектных сессий, преподаватель, тьютор в проекте «Лидеры производительности» (Минэкономразвития, ВАВТ)
Антон Солдатов
основатель сервиса управления юридическими командами jeffit.ru. Участвовал в качестве эксперта/руководителя в проектах по автоматизации управления бизнес-процессами связанными с юридической функцией в компаниях ТНК-BP, Роснефть, Unilever, Inchcape, АЛРОСА, ЛК Европлан, СИБУР, Сибирская аграрная группа, НЛМК, Русгидро, ИГ Абсолют.
Наталья Ткаченко
Директор по производству компании "Гарант",
Анна Власова
Руководитель отдела лингвистики компании "Наносемантика"
Григорий Таушканов
Директор Департамента правового обеспечения и управления правовыми рисками ГК Business Car
Иван Подмаско
Управляющий партнер юридической фирмы Скрипта
Егор Чурилов
Разработчик и архитектор ПО, исследователь в области вычислительного права
Алексей Солохин
Государственный советник юстиции Российской Федерации III класса, преподаватель Российского государственного университета правосудия, советник управления публичного права и процесса Высшего Арбитражного Суда РФ (до августа 2014 года)
Владимир Зайцев
Руководитель налогового отдела ООО "Сименс"
Александр Воронцов
Работал в PwC, Clifford Chance, Brayan Cave Leighton Paisner, Со-основатель юридической фирмы "Практика", Со-основатель и генеральный директор AI стартапа Jetlex


Мария Юсупова
Руководитель направления LegalTech в компании "Мегафон"
Алексей Поповцев
Руководитель направления LegalTech в компании "Сибур"
Анастасия Шкарина
Руководитель юридического департамента "Unilever"
Борис Фрибус
Менеджер PwC, практика Legal Management Consulting; PMP; MBA
Максим Карпов
Управляющий партнер NLF Group
Алексей Пауков
Генеральный директор ООО "Электронный Экспресс", эксперт Некоммерческого партнерства РОСЭУ, к. э. н.
Алексей Дьяченко
Основатель проекта "ТурбоКонтракт", генеральный директор ООО "Умная Автоматизация"
Михаил Герасимов
Ex-креатиавный директор MOST Creative Club, методолог и преподаватель MOST Creative Camp, ведущий программ по развитию креативности для крупных банков, IT-гигантов, cырьевых компаний и FMСG-брендов.
Кирилл Осипов
Начальник юридического отдела ООО «Газпром межрегионгаз Тверь».
Ефим Казанцев
К.ю.н., юрист-программист, эксперт в сфере LegalTech, выпускник программы РЭУ им. Плеханова «BCL – Blockchain Lawyers», победитель Хакатона Moscow Legal Hackers 2019 «Доступ к правосудию».
Наталия Белова
Руководитель ряда проектов в X5 Retail Group, Алроса, TUI. До этого более 15 лет работала в различных международных FMCG компаниях (Heinz, BAT, EFES Russia). За свою карьеру вела ряд крупных проектов, в том числе как Legal project manager была юридическим лидером в интеграционном процессе 2-х пивных компаний Anadolu EFES и SABMiller и помогла объединить бизнесы на всех уровнях производства, логистики, оптовой торговли
Эрика Колчина
Certified Internal Auditor, CIA, Tutor HOCK Training, CIA certification program, Certified ICA CMS Auditor ISO 19600 & 37001, Tutor ICS authirozed ICA, GRC Diploma program, Consultant: Internal Audit, Internal control, Risk & Compliance
Выдается диплом установленного образца
После успешного прохождения итоговой аттестации, проводимой в форме дистанционного тестирования, слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Выдается диплом установленного образца
После успешного прохождения итоговой аттестации, проводимой в форме дистанционного тестирования, слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Часто задаваемые вопросы
Могу ли я поступить на программу повышения квалификации?
В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" к освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:
1). лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
2). лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Какие документы нужны для зачисления на обучение?
В соответствии с порядком зачисления на обучение, прописанном в локальных нормативных актах АНО ДПО "Образовательный центр ГАРАНТ", для зачисления на курс слушатель предоставляет следующие документы:
  • Копия первой страницы паспорта (с фото).
  • Копия диплома о высшем или среднем специальном образовании.
  • СНИЛС.
  • Заявление о приёме на Программу, заполненное слушателем от руки,
  • Анкета слушателя Программы с обязательным согласием на обработку персональных данных.
Для исполнения требований ПП от 26.08.13 №729, сведения об обучающемся (в объеме предусмотренном ПП от 26.08.13 №729) и выданном документе об образовании передаются в федеральную информационную систему "Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении"
Регистрируйтесь на программу
Старт программы
21 октября 2022
Стоимость
90 000 руб.
Доступна беспроцентная рассрочка
Есть вопросы?
Звоните
8 (800) 200 88 88
3 простых шага до начала обучения
Шаг 1.
Предоставьте документы для обучения
Оставьте заявку
Оплатите обучение
Шаг 2.
Шаг 3.
© Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования
«Образовательный центр ГАРАНТ», 2022 119234, г. Москва, ул. Ленинские Горы, д. 1, стр. 77,
ИНН 7729440796, ОГРН 1097799010704